第33章 第33节 （4/4）

早在林登万发表演讲之前，包括压力锅厂在内的一些管理者已经"野心勃勃”了，在那时，有冲劲，

有想法的企业管理者,无不希望自己所在的公可进入“世界500强”，企业的管理者变得迫不及待，扩

张，再扩张。就例如压力锅厂所在的东北地区，随

着智能电压力锅在中国的大城市和欧美国家接到的订单越来越多，一些企业管理者多次向分公司的董

事长陈功提议超出原有计划扩张收购。地方政府也有心推动这一收购浪潮，把更多的烂摊子国企丢给寰宇集团接盘。

但压力锅公司的扩张十分的小心谨慎,即便扩张,也是在家电领域进行扩张,绝不搞跨界经营。至于其他行业企业的收购，那是寰宇集团的事儿,与压力锅公司无关。

然而，作为东北地区当下的“明星企业"压力锅公司的做法，许多人觉得还是太保守了，这里就包括来自北京、上海、、广州、深圳这类一线城市的企业，他们的老板坦率的说:“我们已经进入资本经营的阶段,收购兼并企业，然后包装卖掉，这样比干企业本身更能赚钱，而且还来得快。”

即便是所谓的"高科技公司"，对科技开发的投入也非常少，有时候开发费用还不到公司总营业额的百分之零点几。许多开发费变成了“请人吃饭、唱卡拉OK，为总裁办高尔夫会员卡，或是用在来钱更快的路子，比如炒股票、炒期货、搞房地产。

在狂飙突进的扩张浪潮席卷下，愿意认真、寂寞地做好一个产品的的企业家已屈指可数。

当然了，也有很多企业大张旗鼓的说要搞技术，这里面就包括压力锅公司即将遭遇的各路竞争对手，各路家电行业的大企业。90年代后期，中国本土家电企业已经靠价格战击败了早先靠品牌优势而获得先机的跨国企业，获得了极大的市场份额，企业的士气和效益都处在最佳的时期。要稳固市场战果,就必须在技术上拥有核心的开发能力。当时所有的国产家电企业，其实都还是一些装配工厂，各类家电的核心部件仍然需要从国外引进,冰箱、空调和彩电的核心技术都被日本及美国公司所掌控。

在这个年代，宣传要"做出百分之百中国制造的产品"是一个很响亮的口号，90年代后期，海尔、TCL、长虹等纷纷宣布将在美国、欧洲及日本等地设立"前沿式的技术中心"。