第615章 第615节 （1/3）

发生这种事情主要是两个原因。

一个是水平问题。

新中国缺乏这方面的人才，同时也不太懂这些东西。说白了还是干部能力问题和中国教育的落后问题。说是对工厂的经营进行经济上的核算，但本身就不懂。从上到下文盲居多，那些在生产第一-线

的车间主任、工段长之类的干部，基本上都是文盲。所以做出来的报表有一大堆的错误。

他们不懂怎么计算资产，怎么计算成本，包括机器设备的折旧计算，都弄得一塌糊涂。

另一个是态度问题。

很多干部习惯了战争年代的生产。战争年代是不计成本的，为了战争胜利，可以忽略其他很多东西。就像是兵工厂生产大炮，投入一百产出只有十，但只要对战争有利，那就可以做。

但到了和平建设年代就不一样。

必须要有成本和产出的预算。

明明一百块钱的投入可以产出一百以上，但实际产出只有五十，那么肯定是中间有什么问题。可以根据这种报表，对于生产过程进行检讨。

可是新中国早期很多干部没有这方面的思维。

他们只知道国家要什么就生产什么，国家让干什么就干什么。就像是历史上修缮津浦铁路的时候，国家让铁道部修缮，铁道部就立即着手修缮。

结果出现了严重的问题。

铁道部知道政府会给这给个工程提供140万立方米的木材，所以就直接按照公里的里程计算修缮工程。结果实际修缮之后发现，这个计算足足比实际需要多了十倍以上。

结果好多东西准备了，但没有用上。动员了好多人，最后用不上那么多人。结果浪费了-大堆好东西，还和其他很多建设计划发生冲突。

以至于历史上原华北农业部部长，后来担任政务院财政经济委员会计划局局长宋少文在财政经济委员会的会议上就说过一句话:目前我国最大的浪费在我们的经济机关，这种毛病不是因为别的，就

是因为我们的经济部门不去计算。把政策放在前面，把计算放在后面，实行政治领导，而不是经济领导。只关心产出，不关心投入和成本。

宋少文计算，新中国初期中国的很多建设，投资当中一半都是浪费的。这种浪费不是因为干部想要浪费。而是新中国早期的干部没有成本核算的概念，结果没有准确的计算。往往都是建设到了最

后，才发现根本不需要这么多投入，结果浪费了大量的投资。

这就是新中国出现的问题。不管是国家的经济部门，还是下面的公营企业，生产过程当中出现的一些问题，他们不是从经济核算的角度去分析问题，而是从政治上考虑。任何问题都想用政治手段解

决。经济部门]的领导人也好，公营企业的领导人也好，面对生产效率低下的问题，不是从生产过程、经济角度找问题。而是想要用工人的政治热情来提高生产效率。但这种政治热情，只能解决一时的问

题。真正存在的问题，都被这种政治热情给掩盖。

真正要解决问题，还是要从生产当中解决。

而这个基础就是经济核算。

只有拥有最准确的经济核算，才能够提高生产效率。所以魏红军才会在这么重要的会议上，提出这个问题。公营企业的经济核算问题，必须先要从中央开始解决。

中央领导，中央经济部门的领导先要改变思维，先要有经济核算的概念。只有中央领导先改变这个思维，才能够影响下面的公营企业的领导。

只有上下一-心，真正把经济核算的概念融入到生产当中，才能够解决这个问题。基础差不怕，只要大家的思维跟上来，基础问题怎么都能够补上。就怕经济部门的领导人和公营企业领导人改不掉战

争年代的思维，用打仗的思维去建设。

“对，不仅仅是公营企业，只要是生产单位都应该重视经济核算问题。”

毛泽民开口。

道:“我们的干部必须要明白现在不是战争年代，必须要迅速转换思维，从战争思维走向建设思维。我们国家现在很穷，每一笔钱都很宝贵。所以我们必须要重视国家投资的每一笔钱， 我们要明确知

道国家投资到底有没有被浪费。想要如此每个生产单位必须要有明确的经济核算。

毛泽民不是军队出来的干部。

从入党之后开始，就一-直负责经济问题。从掌管工人合作社的资金开始，负责过出版社、杂志社， 乃至于负责中央银行。后来到了新疆也负责建设，来到华北负责华北经济。

所以他能够理解经济核算的重要性。