第652章 第652节 （1/3）

关于这个问题，魏红军在华北局的时候，和华北局的干部有过很多次的讨论。

现阶段，甚至未来很长一段时间之内，都不可能完全消灭私有制，完全消灭私有基础。在这样的情况之下之，所有权问题变得很重要。保护一定的私有基础，不去破坏私有基础，是公有经济发展必须的事情。

因为华北局干部，在这方面还是非常注意的。

看到没有人继续提问，赖若宇继续道:"“第二点:我们希望利用三到五年的时间，把省内的互助组全部变成合作社模式。我们山西的互助组发展时间长，山西的群众基础也很好，而且山西省委和地方对于合作社模式也做了好几年的探索。我们有信心在这个过程当中不会出乱子。"

“那么没有互助组的新解放区呢?是应该先发展互助组，还是直接走合作社模式?”

魏红军放下手中的笔，再次提问。

魏红军这个问题也是很多新解放区干部的想法。山西是八路军老根据地，从七七事变开始八路军就在山西耕耘。经过了减租减息、土改、互助组、试办合作社，联合遍布整个山西的农村信用社，可以说是一步一步走到了现在。就这样赖若宇都说需要三到五年，才能够在全山西完成合作社。

但新解放区不一样。

刚刚完成土改工作才一年时间，而且其中还有很多问题需要调整。

赖若宇道:"魏书记，我对于新解放区的情况不是很熟悉，因为我没有实际考察过。但根据我在山西的经验，我认为新解放区不适合直接进入合作社模式，毕竟就是我们老解放区也需要时间，逐步进入合作社模式。新解放区先以互助组模式联合起来，然后有了一定的经验，培养这方面的干部之后，进入合作社模式是更合适的。”

山西省委虽然提出进入合作社模式，但山西省委这些领导倒也不是那种急功近利的干部。

赖若宇继续道:"第三点:合作社的分配方式，主要是以基础粮和劳动粮的模式。经过我们的试验，在目前生产力的情况之下，基础粮和劳动粮比例为六比四比较合适。但这只是基于现在的生产力而言，也是根据山西各地的情况而言。一些特殊地区，可以按照自己的情况，调整这个比例。而且随着生产力的发展，粮食产量的提高，逐步的提升劳动粮分配的比重，让劳动粮比重超过基础粮是我们的目标。这样我们既能够保证农村群众的生存问题，还可以正确实施按劳分配的制度，可以在农村明确劳动致富的概念。”

"这种分配方式，也是和魏书记提出的第四点有关系。自古以来中国农村就是自给自足的小农经济社会，农民的生活、生产方式是分散的。不像是工人阶级那样需要分工联合生产。他们不希望受到约束，特别是土改之后，更希望单人单户自发生产，而不是分工联合生产。保留足够的劳动粮，提升农民的生产热情，也是为了解决农民这方面的消极因素。”

山西省委的确是对于合作社的问题考虑很深。

对于魏红军的问题，赖若宇也是对答如流。这都是因为山西不少地方已经试办合作社，有了足够的经验。会议之前大家虽然也考虑过合作社的问题，但都是比不上山西省委了解透彻。

“解决农民身上存在的消极因素，除了增加劳动粮比重之外，就是增加公共积累。之前互助组也实施这方面，那就是增加互助组的资产，最后是互助组按成员享用。但这只是最基础的。我们还要解决农村的医疗、教育，包括农村的交通、水利建设等等，不过这些公共积累是一家一户是根本无法完成的。只有在合作社模式之下，有了足够的公共积累，才能够发展农村自己的医疗、教育，让广大农民也享受医疗、教育。要让我们的农民感受到合作社带来的公共好处，才能够压制农民想要自发生产的消极想法。”

魏红军再次提问道:"赖若宇同志，你要知道一点。以目前中国农村的生产力来说，既要负担国家公粮，还要保证农村公共积累，解决农村的医疗、教育、交通等问题，那么农民的生活就不会有太大的变化。一年两年可以，如果五年六年呢?不管是医疗、教育、交通这些公共积累，几年之内根本感受不到什么。可是吃穿问题不一样，是可以直接感受得到的。今年家里吃稀饭，明年家里吃大米饭，这种变化是一自了然的。"

合作社，包括后来的人民公社，其实都是公共积累。

但这种公共积累，从大方面来讲的确是财富的积累。但对于单个的农民来说，这种公共积累很多都感受不到。医疗、教育的普及，可能一时很高兴。但也就是一时的高兴而已。

哪里能和看得见摸得着的吃穿明显。

赖若宇道:"魏书记，正因为大多数人容易被眼前利益蒙蔽，所以我们更要注重长远利益。那些短时间之内看不出效果的医疗教育、交通这些东西,却是必须要发展的。”

魏红军没有继续质疑。

因为这已经涉及到主席历史上说的“小仁政"和“大仁政"的问题。

邓志辉开口道:“要是实行农业生产合作社，那么合作社干部是重中之重。但我们目前哪里能够抽调出这么多的干部?”新中国成立快两年时间。

一直受制于干部不足的局面。城市要干部，农村也要干部。

和之前很多农村情况不一样，要是实行合作社，需要的农村干部会远远超过现在。可是新中国哪里能够调配这么多干部去农村。赖若宇没有回答。

因为这个问题太大，不是他一个山西省委书记能够回答的。

还是魏红军开口道:"合作社要发展，有三个事情是必须要做好的。第一是搞好生产，粮食产量必须要上去，改善群众的生活，这是物质基础。眼前利益和长远利益之间会有对立，但也有统一。我们要把握一个度，在保证长远利益的同时，也要去倾听群众眼前利益的呼声。只有这样合作社才会长久，合作社才会有活力。”

“第二是政策上要明确， 那就是合作社可以有地主富农的参与，但合作社的领导权要牢牢地掌控在人民群众手中。不能让我们的合作社，被地主富农、宗

族势力把持，成为新的压迫人民群众的地方。

"第三是邓志辉同志说的，合作社干部问题。当然派遣的合作社干部重要，但合作社自己内部的规章制度更加重要。我们要慢慢的摸索最适合合作社的规

章制度，确立社内民主制度、选举制度、社务公开制度，完善合作社内党委会和党内民主，要树立干部之间、群众和群众之间、干部和群众之间可以进行批

评与自我批评的良好风气。同时我们派遣的合作社干部，要懂得倚重和培养农村本地干部。合作社干部有不足不怕，只要愿意学习，那就是好干部。”

邓志辉点点头，没有再说什么。

在华东和中南地区，目前也有不少互助组模式的存在。