第175章 第175节 （2/4）

这数据一出，业界震动。

要知道，《青春少年》当时已经算是现象级作品了，如今这批新番居然还能在此基础上翻倍，简直是不可思议。

其实，这并不是什么难以理解的事情。

任何文创产品，只要你本身能持续产出高质量动画，很自然的就能破圈。

前世的《FATE/ZERO》就曾经是一部典型的破圈动画，在那个B站视频播放均百万的年代，《FATE/ZERO》能轻松破千万。

吸引大量的普通观众进入B站观看。

更别提这条世界线，10月新番如此百花齐放，B站又放开了限制，拿着红杉资本的资金除了搞1亿现金UP主激励之外。

对外宣发也是不遗余力。

好的作品+良好的覆盖面，最终自然形成了这个夸张的结果。

但，对于日本人来说，对于动画产业的人来说。

他们对于“华夏”互联网速度是没有亲身体验过的，他们也没有经历过一个公司年初上市，年末就能估值超过百亿的疯狂“华夏互联网”

因此。

在大多数的日本从业者眼里，感觉星辉就跟一个变魔术的一样。

夸张的播放量，带来的是整个动画产业的骚动，虽说现在的动画业界其实还并不能完全把播放量和收益给挂上钩。

然而，只需要简单的计算《青春少年》为星辉赚了多少钱？

就能大致推算出，现在这个播放量翻倍，全球播放量轻松破千万的《圣剑》，还有其他几部动画，又能够给星辉带来多少收益？

有些东西。

细想之下，全是冷汗。

到了10月底。

产经新闻甚至发了这样的报道。

《制作委员会是否成为了历史，星辉模式能否成为主流，动画业界将会何去何从》

发这个报道的可不是什么八卦杂志。

而是日本产经新闻。

一个正儿八经的日本全国性的大报纸。

此前也说过，日本电视台几乎不会深度报道新闻，所以日本的报纸影响力远比国内大得多，像日本产经新闻这样的报纸。

全日本90%以上的企业都会采购，会客室摆放当日报纸基本上就是日本企业的硬性标准。

就这么说吧，只要你在日本做生意，报纸这东西是必买的。

虽然年轻人基本不看，可对于真正的社畜，到了公司第一件事就是看报纸，甚至有些牛马为了内卷，会在自己吃早餐的时候看。

而产经新闻，则又是牛马们看得最多的报纸之一，在这样的报纸上，用了一个板块来写星辉模式，其实还挺夸张的。

“日本动画产业正站在模式革新的临界点。”

“星辉模式虽未完全成熟，但其展现的垂直整合能力、技术创新勇气和全球化视野，为日本动画业提供了转型范本。”

“未来五年，产业或将呈现“制作委员会模式存量优化+星辉模式增量突破“的并行格局，而真正决定胜负手的，在于企业能否构建起“IP-技术-渠道“三位一体的新型生态体系。”

虽然《产经》的报道主要还是集中讨论模式创新。

但星辉能作为代表出现在新闻中，某种程度上来说，是一个非常清晰的节点。

4月份的时候，星辉便靠着《青春少年》大获成功，可那个时候业界整体主流的话语权并没有太大的变化。