第251章 第251节 （1/4）
拿回来？谈何容易！
当白长秋、孙明远在礼炮声和万众欢呼声中为明远机车厂揭牌时，北京铁道部高层会议室内，气氛十分压抑。
主管设备与技术的副部长周文康坐在长方会议桌主位，听完总工程师周卫国汇报，再看那份附带了部分实测关键数据的简报时，他的脸色由刚开始的阴沉迅速转为铁青。
他当然知道“明远机车厂”意味着什么，这是一个系统外的怪物，铁路设备制造是国家高度垄断的战略性行业，所有的设计、生产、技术标准、采购全部统一于铁道部规划司和工业总局。
任何未经铁道部认可的企业，连触碰铁轨的资格都没有！而孙明远的厂，是民营控股（山东省和日照参股），杂牌中的杂牌。
如果是其他民营企业，铁道部早就过来拉车了，铁道部是准军事化单位，一句收归国有，适当补偿就行了，哪有那么多废话。
可孙明远不同，他是世界顶尖富翁，国家求着，哄着请他投资，他对两任总枢机说不，两任总枢机都没办法，铁道部又怎么拉？ 这车，这全套技术资料，全部是孙明远的合法财产，他们只要拉了，立刻会变成重大政治事件！
而且这个事情，也怪不得孙明远，当初孙明远打过招呼的，希望和铁道部合作，铁道部瞧不起，也不审批，甚至觉得这是一个去“累赘”，一直不理不踩点！
孙明远自己想办法筹钱，搞了这个机车厂，又有山东地方的利益，现在铁道部想拿走，不要说孙明远不答应，山东省肯定也不答应。
但铁道部又不可能接受孙明远的民营机车，如果开了这个先例，默许甚至鼓励了“民营企业引进关键装备技术”，那铁道部这个庞大“围城”的根基就动摇了！这是原则问题！
几种情绪在他脑海中激烈碰撞：极度的不甘！对错失良机的巨大恼恨！以及一种被孙明远将了一军的巨大羞辱感！
其他与会的高层干部默不作声，脸上表情不一，有跟着懊悔的，有皱眉沉思的，也有眼神微妙闪烁的。
周副部长沉默了良久：“设备技术处牵头，车辆研究所再核实，不仅仅车体要测，他那个新到的车头也要测……必须万无一失！”
他停顿了一下，眼神投向窗户外面，“另外……青岛四方厂，不是刚和明远厂有些……技术协作意向吗？”
这话出口，在场老练的官员立刻明白了潜台词，直接上赶着上门，铁道部丢不起这个脸，但以视察合作单位“四方厂”为名，顺道去趟近在咫尺的日照，顺便去那个新厂子看看情况，“交流交流意见”，则是完全合情合理的行程！
这是唯一能打破目前尴尬僵局又不直接撕破脸的、几乎是唯一体面的接触方式，“打听一下孙明远的行程，尽快安排。”
周文康的目光扫过负责办公厅的同僚，补充道，“要快！就以……考察四方厂近期技术攻关进展的名义！”
“周部长，实在没办法，或许可以考虑合资……”
“先试探一下再说吧！”
第302章 铁道部的抗争
晚宴结束后，孙明远和白长秋坐在一起闲聊，董峰、李卫国、黄保铭和高铁生坐在旁边，孙明远首先恭喜老白，“白枢机，我记得第一次见你那会，你还是机电局副局长，你这个进步也太快了，恭喜呀！”
“孙董就别笑话我了，我现在是战战兢兢的，山东是大省，人口八千多万，82-85年山东GDP连续四年全国第一，86年被江苏超过。
去年爆出了GDP造假丑闻，我一上任就被中央要求剔除GDP的泡沫，去年山东直接落在了江苏、广东之后，今年看来还是这样……”
“现在各个地方的GDP都是假的，比如广东，早就是第一了，只是不愿意多给中央交税，有意压低，倒是北方省份有点意思……”
白长秋苦笑得摇摇头，请孙明远继续，孙明远想了想说道，“在中国目前这个发展阶段，没必要太在意GDP，最重要的还是培育一些好企业，这既可以增加GDP，提升地方收入，又可以解决就业！
这一次价格闯关失败之后，接下来中国经济会出现一轮萧条局面，未来两三年内的经济增长可能都不怎么样，在这段时间能够站稳脚跟，有所发展的企业，都是好企业，都值得培养！
你只要思想开放，多多培养那些个挺得住的民营企业，未来必然会有回报……我这摊子，很快就要出成果了，推动日照赶上深圳并不难，到时候第一不敢说，第二应该比较有希望！”
白长秋和其他几位高层对视了一眼，十分吃惊，“未来两三年的经济增长都不行？”
“你们几位都要做好过苦日子的准备！”孙明远微微摇头，把他和彭总理的交谈告诉了几人，“明年各地国企必然一堆库存，银行一堆呆账，三角债多如牛毛，亏损面大幅度提升。
为了生存，那些有实力的企业肯定要打价格战，比如这几年比较赚钱的家电行业肯定要大洗牌，数百家家电企业不说百不存一，也必然是十不存一，不仅仅家电业如此，其他那些市场竞争比较厉害的行业都会如此，程度不同罢了……
我现在就是在储备粮草，为接下来的价格战做准备，这样的困难局面对很多企业是灾难，对明远系则是千载难逢的发展机会。
凡是那些扛不住价格战，被搞到破产的家电企业，明远电器会上门收购，借此不断扩张产能，成为家电等行业的龙头，而在我看来，凡是在这一次市场大洗牌中站住脚的企业，都是值得培养的，最起码能活十年！”
孙明远这番话一出，白长秋只觉得脑袋嗡嗡的，孙明远是商业奇才，他竟然做这样的判断，那肯定八九不离十，他立刻问道，“孙董，你觉得我们山东应该怎么应对？”
“我觉得第一件事就是内部整顿，压缩基建规模，把钱用在刀刃上，现在不要想着什么都想要，已经不可能了！
此时应该立即严查各家企业的库存和存在的三角债，抢先低价促销，减少库存，哪怕亏本也要卖，尽可能减少库存和债务，这样一来，企业活下来的概率更大！