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第314章 第314节 (2/4)

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他们完全无法理解,也更无法接受。

什么深入到县级的八大赛区城市联赛?组织那么多比赛有什么用?纯粹是浪费资源!我们的目标是国家队出成绩,是拿金牌,不是搞群众普及!

什么用足球带动地方经济、卖土特产?这跟我们体委有什么关系?我们的KPI是少花钱、多拿金牌!你孙明远爱怎么赚钱是你的事,但别把我们扯进去,更别想用我们的行政资源去给你干这个!

最让他们感到愤怒和“屈辱”的是孙明远设计的经费模式。按照方案,未来足协的运行经费,包括各级国家队的训练比赛费用、教练工资、青训投入等等,将不再有国家财政保障,而是全部来自于那个“足球总公司”的商业盈利分红。

这意味着什么?意味着他们这些高高在上的“官老爷”,以后要仰人鼻息,看一个企业的脸色吃饭!足球总公司今年赚得多,或许能多分一点;万一赚得少,或者孙明远心情不好,他们就得勒紧裤腰带过日子!

这种将自身命脉交予他人之手的不安全感,以及权力被大幅削弱的失落感,彻底点燃了抵制情绪。

“这绝对不行!”

“这方案太不成熟了,异想天开!”

“他孙明远一个商人,懂什么足球规律?就知道瞎搞!”

“我们是举国体制,怎么能让资本主导?”

“经费必须由国家保障,或者由他孙明远固定投入,怎么能搞成分红制?”

各种反对的声音立刻汇聚起来,形成了强大的阻力。体委和足协内部原本可能存在的分歧,在“共同捍卫经费和权力”这一点上迅速达成了统一战线。他们开始找出种种理由质疑和拖延方案的审批和执行。

恰在此时,外部环境似乎也站在了他们这一边,在年初的亚洲杯上,中国男足刚刚夺冠,正处于一个声誉的顶峰,虽然明眼人都知道好些个核心球员能够有今天的发展,离不开孙明远的帮助,但功劳是他们的,不是吗?

1992年巴塞罗那奥运会,中国体育代表团取得了空前优异的成绩,金牌榜名列前茅,极大地振奋了民族信心,也让体育系统的“举国体制”和“金牌战略”获得了前所未有的正当性和底气。

这两大成绩加持之下,体育系统内部的保守势力自觉腰杆更硬了,认为现有的模式是成功的、正确的,完全不需要孙明远那种“离经叛道”的颠覆性改革。

面对来自体育系统的强大抵制和故意拖延,孙明远的反应却出乎所有人的意料,他一点都没有着急。既没有气急败坏地去找高层施压,也没有试图与体委和足协的那些官员们进行无休止的扯皮和辩论。他仿佛暂时忘记了足球这档子事。

在侯天宇有些焦急地向他汇报体育系统的抵制态势时,孙明远只是淡淡地回了一句:“知道了,让他们先闹着。你按计划继续做你的前期筹备工作,遇到实在绕不开的障碍,记录下来,以后再说。”

说完,孙明远坐上车去了机场,然后前往上海考察,第一站就是明远光学(上海)公司刚刚建成引进的两条生产线。

一条是引进自日本的STN-LCD生产线,这条线技术相对成熟,主要用来生产计算器、游戏掌机、BP机、早期手机等设备的屏幕,这一块现在都在高速发展。

孙明远可以从明远电子、任天堂等搞来掌机订单,动视电话也已经在国内搞了多个寻呼台,BP机八十年代已经卖上了。

通过技术引进和开发,这些设备大部分都可以在国内生产,华为负责寻呼台生产,动视电话在深圳的工厂负责BP机组装,而随着北京亚运会,尤其是股市开张后,BP机迅速火爆,需求量迅猛激增,光光深圳天马那条线已经不够。

所以这条生产线根本不用担心产能,建成投产后,拼命生产就是,而此时厂子已经建成……在明亮的灯光下,自动化的机械臂流畅地抓取、放置一片片小巧的玻璃基板,经过清洗、涂膜、光刻、蚀刻等一道道工序,最终产出的就是液晶屏。

“吴书记,您看,”明远光学液晶事业部副部长夏学海,“这条线引进的是日本东芝成熟技术,订单饱满,产能利用率超过95%,良品率已经提升到70%以上。

在山本部长的指导下,我们正在调试,我们有信心在半年内,实现90%以上的良品率,到时候,我们不仅可以满足国内,也可以接纳日本订单,效益非常可观……”

吴书记仔细观看着流水线作业,脸上露出赞赏的笑容:“好,实实在在的产值,实实在在的利润!立足当下,服务市场,这才是企业发展的根本。”

孙明远对这条生产线并不太在意,而是问道,“山本先生去哪里了?”

“山本先生回日本了,他说已经说服了好几个老同事加入明远光学,以加快新液晶屏的开发!”

“嗯,做得好,记住,一定要尊重山本和那批日本工程师,有什么困难要及时上报!”

明远光学液晶事业部部长山本来自于东芝,东芝论资排辈,内部倾轧太厉害,山本也是被欺负,很不得志,孙明远和三星类似,不仅搞星期天工程师,也专门盯着那种不受重视的核心技术人员大挖特挖。

相比于三星,孙明远做事要厚道很多,他本身又有日本血脉,日本人投奔他也没什么压力,尤其是看到闪存之父很受孙明远的重视,经费杠杠的,山本也带着几个心腹投奔了孙明远,这些人不仅能力强,而且忠诚度非常高,迅速实现了STN-LCD液晶的量产……

这个项目的副部长是上海真空电子管厂的副总工夏学海,夏学海原来在日本培训过,孙明远这个项目,也并不是自己独资,上海真空电子管厂以八十年代引进的日本设备和一批技术人员入股,这样干双方都满意。

孙明远这一边可以迅速实现量产,上海这边可以甩掉包袱,八十年代上海从夏普引进了中国第一条落后的液晶生产线,虽然一批人在日本得到培训,变成了中国液晶产业的黄埔军校。

但与很多中日合资项目一样,随着技术进步,上海引进的液晶技术很快落后,上海真空电子管厂需要进口日本耗材,成本高,还不如走私的液晶屏,液晶自然很悲惨,只能搞一些军工订单勉强支撑。

如此一来,上海真空电子管厂也没有钱继续改造,而与孙明远合作,上海真空电子管厂不仅可以通过入股赚到一些钱,也可以作为明远光学的配件厂存在,虽然从主角变成配角,但好歹是活下来了!

所以这个项目可以说大家都满意,都非常看好,不过孙明远兴趣并不太大,稍稍问了几句,他的步伐几乎没有停留,便走向了车间深处另一条隔离度更高、洁净等级也更严苛的生产线。

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