第329章 第329节 （4/4）

“诸位，来自日本的消息，大家都看到了。”柯达CEO的声音打破了会议室的沉默，“孙明远和兄弟公司，他们真的做出来了，并且发布了消费级产品。

虽然孙明远搞出来的数码相机价格高昂，但技术路径已经十分清晰，市场反响也比较热烈，数字浪潮，比我们预想的来得更快，更凶猛。”

会议室里的高管们面色严峻。他们深知，数码相机的普及，意味着他们赖以生存的胶卷、相纸、冲印化学药剂以及庞大的冲印店网络，都将面临被颠覆的灭顶之灾。

“我们必须做出应对。”首席财务官接口道，语气更加现实，“股价已经开始波动，投资者们都在担心我们的数字转型战略。我们必须给市场信心，同时……也必须为胶卷业务寻找最后的、最大的增长点，为转型争取时间和资金。”

经过激烈的讨论和反复的数据评估，一个看似矛盾却又符合商业逻辑的决策逐渐清晰：

加速内部数码技术研发：加大对数字影像部门的投入，务必尽快推出柯达品牌的数码相机，不能落后太多。

最大化胶卷业务的剩余价值：必须在全球最后一个，也是最大的增量市场——中国，获取绝对的市场领导地位，榨取胶卷时代最后的、最丰厚的利润，用以支撑股价并为数字转型输血。

此前，柯达与中国感光材料集团的谈判已进行多轮，但柯达一直态度强硬，企图以低价和苛刻条件吞并中国的主要感光材料厂（如乐凯、公元、厦门福达等），实现完全垄断。

中方则由于孙明远的介入和资金支持，有了更强的底气和谈判筹码，坚持必须保住“乐凯”这个民族品牌，并要求技术转让和市场换技术的真正合作。

现在，孙明远在日本发布的数码相机，无形中给柯达带来了巨大的压力，它迫使柯达的高层意识到：中国市场的胶卷黄金窗口期可能比预想的要短，必须尽快拿下，没时间再慢慢磨了！

CEO最终拍板，做出了一个将在未来饱受争议的决定，“答应中国感光材料集团的条件！推动那个高达10亿美元的对华投资案！”

这个一揽子投资计划包括：提供总额1亿美元的专项资金，用于帮助除了乐凯以外的中国感光材料厂（如公元、厦门福达等）进行转型。

此举表面是帮助，实际上是买路钱，核心目的是扫清竞争对手，为柯达胶卷独占中国市场铺平道路，获得事实上的垄断地位。

与乐凯进行深度合作：由乐凯为柯达代工生产部分胶卷产品，柯达向乐凯部分转让一些非核心的涂层、乳化技术，但作为交易，乐凯被局限在中国国内，也只能提供低端胶卷。

在中国大规模投资建设生产和分装基地，并设立数以千计的‘柯达-乐凯’品牌直销店和冲印网点，利用中国本土渠道优势，迅速渗透中国各级市场。