第347章 第347节 （2/4）
“变化是永恒的主题，良性的竞争更能激发创新。”孙明远迎上对方的目光，笑容不变，语气中听不出丝毫波澜，仿佛在谈论一件与己无关的小事，“索尼进入主机市场，是消费者的福音。我们期待一场精彩的较量。”
“是啊，竞争本身并非坏事。”大贺典雄放下茶盏，话锋一转，“我也听说孙君的星辰唱片颇有建树，看来在内容领域也很有雄心。甚至VCD在新兴市场也做得风生水起？还有……明远电子的CD机也做好准备，即将上市了吧？果然是‘明远速度’。”
孙明远轻笑一声，似乎对大贺典雄的“点破”毫不意外：“大贺会长消息灵通，音乐和影视本就是文化消费的重要组成，与我们的硬件业务相辅相成罢了。
至于CD机，不过是技术积累水到渠成的产品，对了，我们还非常看好DVD的未来，期待有机会与贵社在国际标准的推广上进行合作。”
大贺典雄心中警铃大作！孙明远这近乎坦白的宣战姿态，与其说是在示好，不如说是强大的自信宣示！他不仅不加掩饰，甚至隐隐流露出一种成竹在胸的淡然，这份气定神闲，让大贺典雄如坐针毡。
“合作共赢当然是我们的目标。”大贺典雄强压心中的疑虑，试图掌握节奏，“但市场容量并非无限，过于激烈的争夺，恐怕会伤及整个产业的根本，特别是对于投入巨大、回报期长的新技术研发。”
“大贺会长此言甚是有理。”孙明远点头称是，“所以晚辈的想法是，打归打，这是商业竞争的宿命，不可避免。我们各自的投入、对用户的承诺，都不允许我们不战。”
“但尺度必须把握。底线是不能伤和气，更不能采用非法手段伤及产业根基。比如说，尊重知识产权、不搞恶意倾销、不制造技术壁垒。索尼和明远，都应是规则的制定者而非破坏者。在阳光下公平竞争，输赢各凭本事，如何？”
孙明远这番话，明确宣告了战争的必然性，却又划出了一道看似君子协定的红线——不打不行，但不能使阴招砸盘子。这诡异的“骑士精神”，在大贺典雄听来，更坐实了孙明远胸中必有依仗！
会谈在一种表面和谐、暗地各自盘算的气氛中结束。大贺典雄亲自送孙明远进入电梯，脸上挂着无懈可击的商业微笑。
随着电梯下行指示灯的闪烁，大贺典雄脸上的笑容瞬间冻结、破碎，一种难以言喻的不安感，如同冰冷的毒蛇，缠绕上他的心脏，越收越紧。
一定！哪里不对劲！
大贺典雄几乎是带着一丝小跑返回顶层专属办公室，甚至没理会助手惊愕的眼神。“命令技术战略部、产品规划部、核心元器件实验室的所有负责人，立刻到我这里来！
带上我们与明远电子所有公开及通过情报分析获得的潜在业务方向对比材料！特别是那些尚未大规模商用，但未来三年、五年内可能爆发的底层关键技术路线！要所有资料！立刻！马上！” 他语气急促，带着前所未有的焦躁。
巨大的屏幕上，复杂的图表和数据流快速滚动：主机平台、CD机产品线、DVD与VCD战略路径图、数码相机项目进展、音乐内容布局对比、LED技术研发状态……每一个战场，明远都摆开了阵势。
索尼在光学器件技术积累、规模庞大的唱片及电影内容库、国际品牌影响力上仍保有显著优势；后发的明远电子则在电子游戏业、对新兴市场的渠道掌控能力、供应链管理和产品迭代速度上更为突出。
不管怎么看，这对双方都是一场硬仗，索尼压力山大，孙明远肯定不好过，问题是孙明远那份超然物外的平静！这份自信绝非伪装！一定有一个关键的、被他忽视的命门！
视线一遍遍扫过屏幕，思维飞速运转。是什么？什么技术能贯穿所有战场？什么领域是明远可能占据未来绝对优势的？移动？小型化？存储？对！存储！！
他的目光猛地锁定了那份关于“未来便携式设备存储技术路线图”的附录页！上面清晰地列出了几条技术路径：
磁光技术：索尼内部主推方向之一，技术成熟度较高（已有产品），容量当时可达128MB甚至更高，读写速度适中，优点是可擦写，缺点：驱动器（读写头）复杂昂贵、体积相对较大、功耗偏高、普及价格昂贵。
小型化高密度磁盘（如Zip、Jaz等类似方向）：也在研发，但受制于机械结构，体积和抗震性在移动设备上潜力不大。
闪存：固态存储，无机械部件，体积小、抗震性极佳、功耗低，但容量极小（主流1MB-4MB）、成本畸高（单位存储价格是MO的数倍甚至数十倍），仅用于特定工业领域和极少数高端设备内置小型存储。备注栏轻描淡写：此技术需半导体工艺大幅提升并实现大规模量产降低成本后才有商业潜力。
然而，就在这份不起眼的备注旁标注着一行小字：“明远电子重大投资活动追踪显示：持续多年深度参与闪存开发……”
大贺典雄猛然明白过来，闪存！就是它！这条被索尼内部评估为“成本过高、商业落地尚远、优先度低于MO和磁盘”的技术路线，却被孙明远在多年之前就视为未来的核心战略，并投入重金进行产业源头布局！
他不仅在投资设计公司，在马来西亚投资了芯片厂，不断优化量产工艺，还联合兄弟公司推出了第一使用闪存的数码相机，试图从根子上打通整个产业链！
大贺典雄猛地站起来，“八嘎！八嘎呀路！”
困扰他数日的疑惑，那令人心悸的镇定源头，此刻终于真相大白！孙明远最喜欢搞超前研发，他肯定看到了半导体工艺突飞猛进的必然性，看到了摩尔定律对这个领域的终极惠及！
闪存这种现在看起来“贵得离谱”、“容量小得可怜”、“只能装几个游戏存档”的东西，但随着技术的进步，成本必然会指数级的雪崩式下降。
它将凭借无可比拟的体积、功耗、抗震、可靠性优势，彻底淘汰MO、淘汰小型磁盘，成为手机、音乐播放器、掌机、数码相机、未来的智能手表甚至更多设备的数据存储心脏！
也就是说，谁能掌握核心闪存技术、产能和定价权，谁就能扼住未来整整一代消费电子产品的命脉！
更让他心胆俱寒的是两方战略路径的本质差异， 索尼崇尚垂直整合，软硬结合形成闭环生态（如影音硬件+内容、游戏主机+游戏）。
闪存作为底层硬件，在初期成本极高的情况下，索尼更倾向优先采用可控且能支撑起其高端产品定位，以维持闭环的高利润模式。
它不太愿意在早期以自身生态去推动一个看似“不划算”的标准化、开放化的存储介质，因为这可能破坏其精心构筑的围墙花园和高额利润。即便索尼意识到闪存的价值，其内部决策流程和固有的商业惯性也极有可能让其错失最佳窗口期。
但孙明远正好相反，或许是搞游戏机和PC得出的经验，他在硬件端一向不追求利润，他布局光驱，开发出光驱和VCD 后，迅速搞起了低价走量策略！
随着光驱在个人电脑，VCD在中国的大量推广，明远电子的同类产品不断下降，接下来其推出的CD机肯定十分便宜，这必然对索尼的CD机形成很大的冲击……