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第108章 第108节 (4/4)

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特别是头条有针对性的广告推荐模式,用做内容的方式来做广告,让人们突然觉得看广告也可以很有趣。比如针对脑残粉们,将广告做到他们喜欢的韩国欧巴身上,舔屏的迷妹们恨不得把偶像们衣服都给扒了,自然不介意多看点广告,去了解自家欧巴喜欢穿什么衣服、鞋子、裤子,平常爱好吃什么、用什么等等。这种精准的广告投放方式,不仅提高了广告的效果,还不会让用户感到反感,实现了企业和用户的双赢。企业可以通过头条的广告推荐模式,将产品精准地推送给目标用户,提高产品的销售量和知名度;用户可以在看到自己感兴趣的广告的同时,获取到有价值的信息,满足自己的消费需求。

其中最让林风关注及重视的,是头条可以根据用户特征、环境特征、文章特征等数据,进行组合推荐,这里面就涉及到数据挖掘、神经网络、自然语言理解、机器学习等初级人工智能技术的支持。在当今科技飞速发展的时代,人工智能已经成为了未来的发展趋势。它就像一把神奇的钥匙,能够打开未来世界的大门,为各个领域带来巨大的变革和创新。通过对大量数据的分析和挖掘,头条能够更好地了解用户的需求和喜好,为用户提供更加个性化的服务。这种技术的应用,不仅提高了头条的竞争力,也为未来的发展奠定了坚实的基础。

出门随便问一60多岁的老奶奶,她都能告诉你下一个时代的核心就是人工智能,这是全球公认的。如今,凡是能够跟人工智能产业搭上边的企业公司,无不加大筹码争分夺秒地研发,争取在风口还未到来之时,占据一个最有利的位置。大家都清楚,谁能在人工智能领域取得领先地位,谁就能在未来的市场竞争中占据主动。人工智能就像一场新的工业革命,它将改变人们的生活方式和社会结构,创造巨大的经济效益和社会效益。

雷布斯说得好,“站在风口上,猪都能飞起来”,这话有错误吗?表面上看说的好有道理,且具有一定的哲学性,它形象地说明了抓住机遇的重要性。在商业领域,机遇就像一阵风,只有敏锐地捕捉到它,并勇敢地站在风口上,才能借助风的力量飞得更高更远。但风口在哪?这是一个关键问题。很多人都在盲目地寻找风口,却往往忽略了自身的实力和准备。他们只看到别人在风口上取得了成功,却没有看到别人在背后付出的努力和汗水。如果没有足够的能力和资源,即使站在了风口上,也未必能飞起来,反而可能会摔得很惨。就像一只没有翅膀的猪,即使站在山顶,也无法飞翔,最终只会摔得粉身碎骨。

林风比别人的优势所在,便是他知道哪里将要起风,能先人一步抢占风口。

176.嘛

其实,在商业的宏大叙事里,我们完全可以摒弃那些枯燥乏味的理论阐述,换个更为生动鲜活的方式来理解商业的发展脉络。商业的本质,恰似一场永无止境、充满奇幻色彩的寻宝游戏。在这场游戏里,宝藏并非随意散落,而是巧妙地隐藏在人们那些形形色色的需求之中。这些需求,有的如夜空中闪烁的明灯,清晰可见,那便是刚性需求;有的则似深海中若隐若现的神秘光芒,难以捉摸,那便是潜在需求。

刚性需求,就如同那些已经被地质勘探家们精准探明的金矿。它们的位置明确,只要我们找准方向,凭借着坚定的决心和不懈的努力,如同经验丰富的矿工一般,深挖下去,便能收获满满当当的财富。就好比人们日常生活中的衣食住行,无论时代如何变迁,这些基本需求始终稳定存在。对于商家而言,只要能够提供质量可靠、价格合理的产品或服务,就能在这片稳定的市场中占据一席之地,获取稳定的收益。

而潜在需求,则更像是埋藏于深海之中、尚未被人类发现的巨大宝藏。它们隐藏在层层迷雾和未知的深处,需要我们有敏锐如鹰的洞察力,能够在纷繁复杂的市场现象中捕捉到那一丝稍纵即逝的商机;同时,还需要我们有非凡的勇气,敢于跳出传统的思维框架,勇敢地踏入未知的领域进行探索。一旦我们成功发掘出这些潜在需求,就如同打开了财富的闸门,将会迎来井喷式的爆发。财富会如汹涌澎湃的潮水一般,源源不断地向我们涌来,让我们在商业的舞台上大放异彩。

这时,那些见钱眼开、对商机有着敏锐嗅觉的投机者们,便会如同闻到血腥味的鲨鱼一般,蜂拥而至。他们不顾一切地打破头,拼命地往这个新兴的市场里挤,心中只想着能够分得一杯羹。他们盲目地跟风,模仿成功者的模式,希望能够借助市场的热度快速获利。然而,他们往往只看到了表面的繁华,却忽略了背后隐藏的巨大风险。

然而,商业的世界从来都不是一个简单的先到先得的游戏场。在这个充满挑战和机遇的舞台上,除了那些最先洞察先机、果断下手的开拓者,他们如同勇敢的探险家,在未知的领域中披荆斩棘,开辟出一条属于自己的道路;以及那些智慧超群、能够巧妙布局的智者,他们如同高明的棋手,在商业的棋盘上运筹帷幄,步步为营。大多数跟风者最终只能落个凑热闹的配角命运。

这些跟风者,或许在市场初期能够凭借一丝运气,或者模仿得有几分相似,从而分得一杯残羹冷炙。他们看着别人成功,便盲目地追随,没有自己的独立思考和创新。他们只是简单地复制别人的模式,却没有深入分析市场的需求和自身的优势。随着时间的推移,当真正的竞争来临,那些缺乏核心竞争力、仅靠模仿度日的跟风者,就会如同在狂风暴雨中飘摇的小船,根本无法抵御强者的无情压迫。他们好不容易得来的利益,会在激烈的竞争中迅速吐出来,甚至可能因此元气大伤,一蹶不振,从此在商业的舞台上消失得无影无踪。

面对这样的现实,或许有的跟风者会对此不屑一顾,心中暗自较劲。他们的眼神中闪烁着不服输的光芒,仿佛燃烧着一团炽热的火焰。他们甚至会理直气壮地质问:“只要我的产品做得比你更快、更好、更优秀,凭什么超不过你?”他们坚信,只要自己付出足够的努力,就一定能够战胜对手,在商业的竞争中脱颖而出。

但这个问题,其实就和那些闲得无聊的人,问出“母猪到底能不能上树”一样,透着一股子荒诞不经的幽默感。它完全忽略了商业竞争的复杂性和残酷性,将成功简单地归结为了产品质量的比拼。在现实的商业竞争中,成功并非仅仅取决于产品的质量,还涉及到品牌、渠道、营销、团队、资金等多方面的综合实力。品牌就像是一个企业的名片,它代表着企业的形象和信誉,能够在消费者心中树立起独特的地位;渠道则是产品到达消费者手中的桥梁,一个畅通无阻的渠道能够让产品更快地占领市场;营销则是企业推广产品和品牌的重要手段,通过巧妙的营销策略,能够吸引更多的消费者关注;团队是企业发展的核心力量,一个优秀的团队能够为企业带来创新的思维和高效的执行力;资金则是企业运营的血液,充足的资金能够支持企业进行研发、生产和市场拓展。

母猪能上树吗?从纯粹的理论角度来说,这并非完全不可能。但前提条件极为苛刻,那棵树必须是歪的,而且倾斜到一定的角度,为母猪提供了一个可以借力的斜坡。同时,还得给母猪足够的刺激,让它产生足够的动力和加速度,就像给一辆汽车加满了油,并且踩足了油门。再加上母猪那“4轮”驱动(四条腿)的独特优势,爬上一棵树,虽然听起来不可思议,但在理论上,也并非完全行不通。然而,这样的场景,在现实生活中,我们何曾见过?它更多只是人们茶余饭后的笑谈,是一个充满荒诞色彩的想象,而非真实的商业案例。

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