第2章 第2节 （3/3）

甚至，在【催眠】的暗示下，她开始觉得沈飞的提议似乎“更合理”、“更有远见”。

她会不自觉地想：“是啊，他说的好像也有道理。

如果能借助他的资源，将事务所的业务拓展到新的领域，那么整体的收益提升了，我个人的利益自然也会水涨船高。”

这种念头一旦产生，便如同藤蔓般在她的脑海中蔓延开来。

她原本坚持的股权比例，似乎也变得不那么重要了。

在讨论决策权限时，诸葛大圣试图在合同中明确，重大事项的最终决定权仍然掌握在她手中。

这是她作为创始人和掌控者最后的底线。

沈飞对此并没有直接表示反对，而是换了一种方式来阐述他的观点：“大圣，我理解你对事务所的深厚感情和责任感。

由创始人来主导方向，在很多时候确实是必要的。

但是，现代企业管理，尤其是合伙制律所，更强调专业分工和集体决策的智慧。

如果在某些我更擅长的领域，例如涉及复杂金融衍生品的案件，或者需要动用我个人海外资源的业务拓展，我的意见如果不能得到充分的重视和采纳，那么我的加入，对事务所的价值提升，恐怕就要大打折扣了。”

他的语气不卑不亢，既表达了对自己专业能力的自信，又暗示了如果他的权限受到过多限制，可能会影响合作的效果。

同时，他巧妙地运用【催眠】词条，将“专业分工”、“集体智慧”这些概念植入诸葛大圣的潜意识，让她觉得，赋予沈飞更大的决策权，是符合现代管理理念的，是“进步”的表现。

“我们不妨设立一个更为灵活的决策机制。”

沈飞继续引导，“比如，在各自负责的核心业务领域内，主导合伙人拥有一票否决权之外的最终建议权，而在涉及事务所整体战略发展的重大问题上，我们可以设立合伙人会议，按照股权比例进行表决，但同时，对于能够为事务所带来颠覆性机会的创新提案，即使发起人股权占比较低，也应该给予充分的讨论和尝试空间。

你觉得呢？”

他的提议听起来非常“民主”，非常“具有建设性”。

诸葛大圣发现，自己很难找到理由去拒绝这样一份“兼顾各方利益”的方案。

在【催眠】的无形影响下，她开始觉得，沈飞考虑问题确实比她更周全，更有大局观。

她甚至会产生一种错觉，认为沈飞是真的在全心全意为事务所的未来着想，而自己之前的一些坚持，显得有些“固执”和“短视”了。

就这样，在一次次的“交锋”中，诸葛大圣最初设定的那些对自己有利的条款，被沈飞以一种“润物细无声”的方式，逐一化解，并引导她接受了更有利于沈飞自身的条件。

整个谈判过程，表面上看，是两位资深律师之间，围绕专业条款进行的理性博弈。

沈飞的法律功底确实扎实，逻辑也确实严密。

但更深层次，却是沈飞【催眠】能力的又一次精准应用。

他并没有直接否定诸葛大圣的意见，而是通过巧妙的语言引导、积极的心理暗示，以及在关键时刻施加的【催眠】词条，让她在不知不觉中，认同了他的观点，接受了他的方案.

第8章 催眠的持续影响

每当谈判陷入僵局，或者诸葛大圣表现出较为强硬的姿态时，沈飞总能找到恰当的时机，将话题引向一些轻松的、或者能够引起她情感共鸣的领域。

他会适时地赞美她在专业上的成就，或者不经意地提及一些两人之间“特别”的经历，让她在潜意识中对他产生更多的亲近感和信任感，从而瓦解她的戒备心理。

例如，有一次，两人因为一个关于风险分担的条款争执不下，气氛一度有些紧张。

沈飞忽然话锋一转，轻声道：“大圣，还记得我们第一次在酒吧见面吗？那时候的你，言辞犀利，气场强大，但也带着一丝不易察觉的疲惫。