第57章 生日倒计时 （3/4）

但生活从来不会只有美好。

就在他们走出医院大门时，沈玉松的手机响了。是沈文从打来的。

“玉松，你现在能来公司一趟吗？”父亲的声音有些严肃，“关于你那份方案，有几个董事提出了异议。我们需要讨论一下应对策略。”

沈玉松的心沉了沉：“好，我马上过来。”

挂断电话，他看着林盛青：“公司有点事，我得过去一趟。”

“去吧。”林盛青理解地说，“我回学校，下午还有实验课。晚上家里见。”

“嗯，家里见。”

两人在门口分开。沈玉松坐上车，看着林盛青走向地铁站的背影，那个背影在午后的阳光里显得单薄而坚定。他突然想起第一次见到林盛青时的情景——在孤儿院的后院，那个瘦弱的、被欺负却依然倔强的少年。

六年过去了，他们都长大了，都找到了自己的路，都...都深深爱上了彼此。

这应该就是幸福的样子吧。

但为什么，心里那丝不安，越来越清晰了呢？

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沈氏集团，会议室。

沈玉松走进去时，里面已经坐了五六个人。除了沈文从和陈远志，还有三位公司董事——两位年长的，一位中年的，表情都很严肃。

“玉松来了。”沈文从示意他坐下，“王董、李董、赵总对你的方案有些疑问，你直接回答吧。”

沈玉松深吸一口气，在父亲旁边坐下。他的心跳很快，但表情尽量保持平静：“各位叔叔伯伯，请讲。”

那位最年长的王董先开口：“玉松，你的方案我看过了，思路很新颖。但是...”他顿了顿，“‘健康家居’这个概念，会不会太超前了？我们的主要客户群体是中老年人，他们对智能设备本来就接受度不高，更不用说结合健康管理了。”

沈玉松打开面前的笔记本：“王董，这正是我们需要转型的原因。根据市场部的数据，我们的现有客户平均年龄是48岁，而且这个年龄还在逐年上升。如果再不吸引年轻客户，十年后，我们的客户基础会出现断层。”

他调出一组图表：“这是过去五年智能家居市场的增长数据，年复合增长率超过20%。而其中，25-35岁年轻家庭的占比，从五年前的15%增长到了现在的35%。这个市场，我们不能再错过了。”

中年赵总提问：“那研发投入呢？按照你的方案，第一年的研发费用就要增加40%，这对公司的现金流会造成很大压力。”

“赵总说得对。”沈玉松点头，“所以我的建议是分阶段投入。第一阶段聚焦内核功能开发，控制成本；等产品获得市场验证后，再加大投入。而且...”他顿了顿，“我们可以考虑引入战略投资者，分担研发风险。”

一直没说话的李董突然开口：“玉松，我不是怀疑你的能力。但是你这么年轻，又没有实际管理经验，这么重大的转型决策交给你，会不会太冒险了？”

这个问题很尖锐。会议室里安静下来，所有人的目光都集中在沈玉松身上。

沈玉松沉默了片刻，然后擡起头，看着李董：“李董，您说得对，我确实年轻，确实缺乏经验。但是正因为年轻，我才更了解年轻客户的需求；正因为没有经验，我才不会被过去的成功模式束缚。”

他站起来，走到白板前：“沈氏集团创立三十年，经历过三次重大转型——从传统制造业到品牌零售，从线下到在线，从国内市场到国际市场。每一次转型，都伴随着争议和风险，但每一次，都让公司走到了新的高度。”

他转过身，看着在座的所有人：“现在，我们面临第四次转型。数字化转型，年轻化转型。这很难，很冒险，但我相信，这是我们必须要走的路。因为市场在变，客户在变，时代在变。不变，就会被淘汰。”

这番话说完，会议室里一片寂静。几位董事交换着眼神，表情复杂。

最终，陈远志开口了：“我支持玉松的方案。不只是因为我是他的老师，更是因为我相信这个方向是正确的。在商业世界里，有时候最大的风险不是改变，而是不变。”

沈文从也说话了：“各位，玉松的方案确实有风险，但我相信他的判断。而且，我会亲自把控关键节点，确保风险可控。”

王董叹了口气：“既然文从你都这么说了...好吧，我支持。但是玉松，你要记住，这个方案一旦启动，就没有回头路了。你必须对结果负责。”

“我明白。”沈玉松郑重地说，“我会负责的。”

会议又持续了一个小时，讨论细节问题。结束时，已经是傍晚六点。董事们陆续离开，会议室里只剩下沈文从、陈远志和沈玉松。

“玉松，”沈文从拍拍儿子的肩膀，“今天表现得很好。特别是回答李董那个问题的时候，不卑不亢，有理有据。”

“谢谢爸爸。”沈玉松松了口气，“但我心里其实很紧张。”

“紧张是正常的。”陈远志笑着说，“我第一次在董事会发言时，手都在抖。但你今天稳住了，这就很了不起。”