第63章 暗流涌动 （4/6）

但心里的不安还在，像背景噪音，时隐时现。

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沈氏集团，下午两点。

会议室里的气氛比上周更凝重。投影屏上显示着最新的市场数据——年轻化转型产品的第二波试销反馈，比第一波更差。

“用户流失率高达40%。”市场总监的声音很沉，“留存用户中，60%表示‘可能不会续费’。”

沈玉松坐在主位，手指轻轻敲击桌面。窗外的雨下得更大了，敲打着玻璃，像某种急促的鼓点。

“原因分析呢？”他问。

“还是老问题——操作复杂，学习成本高。”产品经理调出用户调研报告，“年轻用户要的是‘傻瓜式操作’，我们的产品功能太全，反而成了负担。”

一位董事开口：“玉松，转型的方向是不是错了？或许我们该回归传统医疗设备的路线，那才是沈氏的优势。”

“不能回归。”沈玉松的声音很平静，但很坚定，“传统市场已经饱和，增长空间有限。年轻化、智能化是必然趋势，我们不能因为暂时的困难就放弃。”

“但继续投入，损失会更大。”

“不调整才是最大的损失。”沈玉松站起来，走到白板前，“上周我们讨论了简化方案，但这周的数据显示，简化的幅度还不够。我们需要更彻底的改变。”

他在白板上写下一行字：“不是做减法，是做重构。”

“什么意思？”有人问。

“意思是，我们不只是在现有产品上删减功能，而是重新设计产品逻辑。”沈玉松转过身，目光扫过会议室里的每个人，“以用户场景为内核，而不是以功能为内核。比如，一个年轻上班族需要什么？不是全面的健康监测，而是‘快速了解身体状况’、‘智能提醒该休息了’、‘一键生成健康报告给家人看’。我们要做的不是医疗器械，是健康伴侣。”

这个思路很新，也很冒险。会议室里一时沉默，大家都在消化。

沈文从开口了：“玉松，重构意味着重新研发，时间、资金、人力都要重新投入。你有把握吗？”

“没有百分之百的把握。”沈玉松诚实地说，“但我有百分之百的把握，如果继续按现在的路线走，一定会失败。”

这话说得很直接，也很勇敢。会议室里有人倒吸一口气——很少有人敢在董事会上用这么绝对的措辞。

但沈文从笑了：“好，那就按你说的做。需要什么资源，公司全力支持。”

有了董事长的表态，其他人也陆续点头。会议又持续了一个小时，讨论重构的具体方案。结束时，沈玉松感到一阵熟悉的眩晕，扶着桌沿才站稳。

“玉松？”沈文从注意到他的异常。

“没事，有点累。”沈玉松摆摆手，“爸，我下午请个假，去接盛青。”

“快去吧，注意休息。”沈文从的眼神里有关切，“明天必须去医院检查，不能再拖了。”

“好。”

走出会议室时，沈玉松的手机震动，是林盛青发来的消息：“小雨的骨穿结果出来了，嵌合率稳定，没有下降。张主任说这是好迹象。”

紧绷的神经终于松了一些。沈玉松靠在电梯壁上，长长吐出一口气。

还好。

还好小雨在好转，还好公司的事有了方向，还好...还好他的团团还在等他。

电梯镜面映出他的脸——苍白，疲惫，但眼神很坚定。他知道自己不能倒，不能垮，因为这个家需要他，公司需要他，他爱的人需要他。

可是身体不听使唤。眩晕感又来了，这次更强烈，眼前一阵发黑。

电梯门开时，他踉跄了一下，扶住墙壁才没有摔倒。

“沈总，您没事吧？”秘书急忙上前。

“没事。”沈玉松稳住呼吸，“帮我叫车，我去医院。”

“您脸色很不好，我陪您去吧？”