第158章 第158节 （3/4）

这就是规模效应带来的利润。

还有就是AI自动化后，医院和公司的运营成本也会随之下降，很多文书和记录工作都可以取消了。虽然目前还无法统计出到底下降了多少，但从毛利的角度估算一下，40-70%应该是一个比较靠谱的区间。

有了这两点，阿克索就至少可以保证不亏本，这也是我为什么那么有底气的原因。

至于更多的盈利方式...

我笑了一下，示意拉菲娜去把会议室的门关上。

第一就是数据变现——我们可以将病人的病历、基因模组，以及影像数据存入公司的数据库里，然后对我们的AI模型进行进一步的训练。

最后将训练的模型卖给其它医疗机构和健康保险公司，收取授权许可费。甚至还可以将部分不敏感的数据统计卖给股市上的高端投资者，供他们进行分析；

第二个就是出售B2B服务，比如向各大企业、公司提供员工健康证明和定期体检。

这不仅仅只是降低对方公司管理成本的小问题，更关键的是，我们以一种低价的模式向这些企业提供了另类的“保险”。

很多公司签长期合同时，都需要对方老板和几位业务骨干出示健康证明和医疗保险，以确定合作的风险——不然签了个十年的合同，对方负责人过了四年就死了，那投资岂不是血本无归。

这个业务和我们的AI诊断会员服务高度契合，我们只需要按照流程，将那些人的病历和体检结果定期进行更新就可以了，律师们会非常喜欢我这项业务的。

还有政府补贴和公共采购，当阿克索成为美国医疗的象征和“国民品牌”后，不用怀疑，政府的采购大单，还有世界卫生组织（WHO）的医疗补助资金，那些统统都会流到我们公司司的口袋里。

再来就是种种增值服务，比如为高净值人群提供个性化健康服务的收益，再比如专利授权收益，基金的投资收益、向穷人提供“微保险”的收益、吸引爱心人士的捐款、发行债券或者ESG基金的收益...这些相信大家都不会感到陌生。

最关键的是，当这一切都完成后，我们公司就会达成一种站在道德、文化、经济和技术制高点上的“永久垄断”。

如果只是技术垄断，我们的竞争对手还能先转移资本，等我们主要药品和AI系统专利到期后，再重新入行。

但如果是一种品牌意义上的、乃至于成本、道德和文化上的垄断，那即便是再等几十年，别人也休想对我们进行插手。

就好像配方早已泄露、专利早已到期的可口可乐一样，竞争对手仿冒了也没办法将成本降得更低，更没办法取代可口可乐文化和品牌。

有高管给我戴高帽子：“到那时，您就可以成圣了。”

对此，我毫无开玩笑的意思。

“谢谢，我成圣后，到时在座的各位都可以成为神父。”我许诺。

他们都笑了，笑声中多少带点不以为然。

他们压根不知道我这个许诺的含金量。

第二百八十八章 新情报

就这样，在一片大好形势中，我的事业开始了第三阶段。

大把大把的钱花了出去，但我此时已经没有了什么感觉，只觉得轻松了不少。

后面发生的事情，你们吃完晚饭后我们慢慢讲。

对，上午我不是忙事去了吗？所以今天要上一节晚课。

不过晚课会短一点，而且也会讲一点咱们同胞的辉煌战绩，增加一下你们这些小家伙的凝聚力。

“孵化”抱怨说，我讲课讲的全是我自己，这个...她可能是对的，但这只是一种讲课的形式，不要在意那些细节。

好了，这次我给你们带了一些新鲜的食物，是从我们在日本的牧场——青木原树海里面弄来的新鲜货。

虽然大多没什么油水，但胜在新鲜，是优中选优后精挑细选的。

此外，我昨天回去后琢磨了一下，觉得堵不如疏。

与其不让你们玩，不如给你们看点和玩点有用的。

如果要你们去看社会学著作，那别说你们，连我都看不下去多少，因为其中的假设和前提太多了。很多人类认为理所当然的心理和需求，我们同胞都无法理解，所以学起来效率很差。

但同胞们都认为你们应该赶紧学一下这些，因为我们同胞很快就要君临世界了，届时我们会需要大批同胞来协助进行管理。