第215章 第215节 （2/4）

不止是中国国内的企业，就连很多美国、荷兰、德国、日本、英国，甚至是瑞典和意大利的合资企业都来参加了。

“圣·西门”也来了，省得我还要去找他。

没办法，主办方只好给我们换了个大点的会议室，并且弄了十几台投影仪。

当着那么多人的面，我先是阐明了这个项目的意义和潜在市场，又强调了项目面临的问题，最后我们集体决定将这个大项目分解为7个小项目，以及数十条小的供应链来逐一进行讨论。

因为工作很多，所以我本以为这会拖到明年，但我们仅仅只讨论了六周就敲定了大体合作框架，并且签订了技术协议和商业合作备忘录。

这很好。

...我不是想抱怨什么，但如果美国那边能够保留罗斯福时期的政策，它今天的效率也不会比这个要差。

后续商业投标的事宜我交给了公司里的人，自己则是去参加了一个学术研讨会和一个医疗行业的年会，随后就去了日本考察。

日本和我上次来时的变化不大，应该说自从我第一次来日本开始，这里的变化就不怎么大。

真纪侍奉我的态度越发让我有些受宠若惊，就好像是教会的圣女侍奉神明一样。而这也让响十分气愤，说什么她好不容易养起来的却被我夺走了云云。

在她们的陪伴下，我去考察了一些日本“小而美”的企业，看看他们是否有资格进入我的供应链。

日本企业近些年间越来越有些不太行的样子了，而且随着全球贸易保护主义的兴起，过于强调本土化的大品牌都有些走不出去的架势，只有应用于特殊领域的半导体和精密仪器产业还在屹立不倒。

作为一众已经深刻理解自己处境的人，他们却依然不扩充产能，这让我有些不解。

这不光是我一个人遇到的问题，据说很多船厂、汽车厂在选择日本供应商时，都会遇到产能方面的桎梏。

听说比亚迪曾经要求日方供应商在半年内扩充产能40%，还说“已经是最低要求”，但日本那边却迟迟做不到。

还有一个例子就是索尼和任天堂这种，不管是PS还是Switch之类的设备，他们都不约而同地采用了“添油战术”，也就是先小规模试产，再观察市场，最后逐步扩产的模式。

这对于资源和市场不足的国家来说，倒也是一种行之有效的的保守策略，但对于新时代来说，这种模式显然还是太慢了。

日本和东大一样，也是少数具有完整工业体系的国家，工业细分门类是韩国的6-7倍，但韩国出口占经济比重就有75%，日本就只有20%，这有些不太对头。

我问了我的供应商，他们不约而同地提到了一个现象，那就是“规模不经济”，而且风险还大。

所以他们都在试图强化B端优势，强调技术多于生产，倾向于技术授权模式以及剥离非核心业务的方式进行生存。

我想这大概就是“小而全”限制了他们，最后反而不如韩国拎得清。

小响倒是很能理解，她说那些老头子是这样的，宁愿什么都不做，也不愿意做错。

没办法，人家自有国情在此，而且有两家企业的产品目前我也确实找不到可以代替的公司，只能用提前给订单的方式鼓励他们扩充产能。

韩国那边的谈判倒是一如既往地省力，反正我只需要和三星这个总包谈好，那就是全部都谈好了。

而且不用我专门整合，韩国的工业产业链也在向东大高度整合当中。

韩国在华企业数量大概有七万多家，仅次于美国在华企业数量，在石化、电子、造船等产业方面，他们既是竞争也是合作关系，可以说经济上早就已经一边倒了。

虽然有很多人不太看好韩国经济，但我却觉得不至于那么糟糕。

他们石油炼化能力在亚洲排第二，造船能力也排世界第二（美国修军舰都得去韩国修），还有芯片生产、手机、面板显示技术、汽车和家电等产业，严格意义上说，他们的水平都不算差。

如果这样的国家都要“崩溃”，那比韩国更差的俄罗斯、意大利、法国、巴西、西班牙...早就更加崩溃了。

东亚国家确实有点“怪物房”了，哪怕是曹县都有核武器和洲际导弹。

啊，差点还忘了说，韩国文化产业也是越来越发达了。

虽然夜店化倾向很明显，但那也是发达。

柳...或者说金宣雅，她为了讨好我，很是当了一把日式妈妈桑，给我找了十几位大明星一起玩。

我有时甚至会怀疑，她当初和我一起到美国到底是因为讨厌韩国的文化环境，还是只讨厌自己不在那套环境的顶层。

或许她不是活成了自己最讨厌的样子，而是活成了自己曾经羡慕的那个样子也说不定。