第127章 第127节 （1/4）

只要钱塞够，我相信川宝会施压的，届时欧盟几乎不可能对我造成任何压力。

我所需要担心的只有公关问题。

好在比安奇那小子闻讯而来，看到他那变成了($ $ )的表情后，我就知道他一定有策略。

第二百二十六章 公关大师比安奇

自从我变成千亿富豪之后，比安奇很少再能有在我面前得瑟的机会，不过那次确实是让他装到了一把。

他给了我不少方案，其中很多都具有建设性。

“通常来说，将事情淡化处理是最好的。只要压一压热度，那么这种和普通人日常相关的事通常引不起什么热议，最多几天就能自动掉下去，压热度和撤稿的相关费用通常是...当然，你现在不用关心这个。”

“不过你这次涉及到了利益，舆论不是自然而然产生的，而是由你的竞争对手资助发起的舆论攻势，所以单纯被动防守的话，基本不可能自动降下热度。”

我看着这小子一副“赶快来向我咨询”的跃跃欲试模样，突然感到有些困惑。

因为自从我发达了之后，基本上除了亲人外，很少有再能平视我的人。

即便是议员和政府官员和我见面，只要不是公开质询，通常都会彬彬有礼，并且叫我“先生”。

比安奇这种和我一起白手起家的似乎是个例外，即便是他的理智应该明白我们彼此身份的差距，可与我说话时他依然还是那个样子，贱贱的。

不过这倒也不错，所有人的传记——包括罗斯福的在内——都告诉了我，不管人的位置有多高，总要有一两个能正常和你谈话的人，不然那人会丧失掉所有“正常”的情感和信息交流渠道。

很多富裕家庭出身的人往往很看重这种关系，因为他们想要的一切都有了，金钱、物质享受、名望，以及大量有形和无形的资产，所以只能从一些人际关系中寻找自我定位。

当然往往都找不到，因为身边都是有求于自己的人。

我是如此，我想比安奇可能也是如此。

于是我对他说——

“少他娘的卖关子，有屁快放。”

比安奇哈哈大笑，然后掏了好一份厚厚的、图文并茂的稿子出来。

拉菲娜把那东西抢了过来，还瞪了比安奇一眼，这才把它递给我。

比安奇说事情到了这个地步，指望压热度是不现实的，但如果我想要处理，依然拥有不少合适的解决方案。

我一边看他那堆东西，一边问他这些方案的区别。

他说每个方案都能解决当下的问题，但最后达成的效果却有所区别，关键是看我想要哪种效果。

一种是专业减退型，即用专业角度让平民自动退出讨论；

另一种是亲民减退型，即学某总桶，用类似“家庭账本对账”的方式来让平民趋同于你的立场；

现在还比较流行的一种是煽风点火型，即主动把事情闹大，把所有同行的黑账本都拿出来让平民吃吃瓜。等他们看到更多医药公司的黑暗面后，同行为了避免事态扩大，最后就只能选择“灭火”，帮我一起消弭此事的影响，并且将主动挑事的赛诺菲与诺和诺德按回去。

还有一种是消除对手公信力，先主动让对手扩大影响和攻击范围，耐心收集漏洞，然后一举反攻，最后再踏上一只脚，将对方攻击此事的动机揭露出来，让对方永世不得翻身。

我记得我当时很奇怪，因为我依稀记得公关的手段不应该如此之少。

但比安奇马上就解释了我的疑问，说尽管还有别的公关方法，但那些都和我公司的“品牌调性”不符。

公关时可以偏亲民、偏实用，比如强调我公司的药有多便宜，药效有多好，而这一切都是凭借着扎实的实验流程而得到的，以争取平民共情。

也可以偏轻松一些，甚至在公关时玩点时下流行的骷髅梗、讲个段子，这都没什么。

但唯独不能搞抽象，搞娱乐化公关。

因为我公司的产品是针对那些用药的人，而除了“过目不忘”外，经常用药的大多都不是什么年轻人，。

这些人不是三四十岁往上，就是一些强调严谨的医生群体，你和他们搞鬼畜、搞娱乐化公关，只会引起反感。

更别说我现在最需要的做的就是平复舆情，以及对品牌形象进行修复，用对抗的态度去实行公关更是一种非常愚蠢的举动。